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    人力資源是企業(yè)資產(chǎn)的重要部分，企業(yè)要想永續(xù)健康經(jīng)營(yíng)，首先必須有過(guò)得硬的人才發(fā)展戰(zhàn)略。賽能已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的具有愛(ài)，心、誠(chéng)信和創(chuàng)新的企業(yè)文化，致力于讓每一位員工在自己的意愿驅(qū)動(dòng)下，多元化發(fā)展個(gè)人技能與知識(shí)，換崗任職，既成就員工個(gè)人發(fā)展，又保證企業(yè)在忠誠(chéng)的員工中贏得最大可能的人力資源效能。新時(shí)期我廠的人才任是：以正確的戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)全局，以正確的人才理念打好基礎(chǔ)，以正確的培訓(xùn)措施提高素質(zhì)，以正確的激勵(lì)正確獲得支持。
   一、實(shí)施人才興企戰(zhàn)略
   新的知識(shí)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，新技術(shù)革命迅猛發(fā)展，知識(shí)和人才已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的主要推動(dòng)力。我廠面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也將更充滿變數(shù)和無(wú)限商機(jī)，人才將成為公司未來(lái)發(fā)展的決定性因素。當(dāng)前，我廠站在人才工作戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)到人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)抓，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，并將人才資源視成為公司最重要的戰(zhàn)略資源。
   二、堅(jiān)持以人為本
   1．我廠牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，以尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造為宗旨，充分考慮改善和提升員工的需求，給員工提供開(kāi)闊的事業(yè)發(fā)展空間和優(yōu)良的人才成長(zhǎng)環(huán)境，重視員工的發(fā)展，促進(jìn)人才與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)集體凝聚力，給員工以主人翁的安全感和歸宿感。
   2．在精神上，每個(gè)員工之間是平等的，公司尊重和關(guān)心每一位員工，不允許有管理層成員壓制員工發(fā)展的問(wèn)題出現(xiàn)。如果有問(wèn)題，每一個(gè)員工都可以向同事、向自己的直接上級(jí)或者相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，甚至總經(jīng)理申訴。并且積極倡導(dǎo)每一個(gè)員工發(fā)表不同意見(jiàn)，暢所欲言，促進(jìn)員工與企業(yè)的溝通與合作，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性。在正源，每個(gè)人都有一個(gè)沒(méi)有天花板的舞臺(tái)。
   3．我廠鼓勵(lì)每個(gè)人根據(jù)自己的職業(yè)興趣選擇發(fā)展路線。比如有些人會(huì)希望往管理方面發(fā)展，有些人則希望留在技術(shù)行業(yè)，但是無(wú)論從事管理還是技術(shù)，都會(huì)有很多提升機(jī)會(huì)，以發(fā)揮各類(lèi)人才的積極性、創(chuàng)造性，形成人才輩出、人盡其才的新局面。
   4．開(kāi)通引進(jìn)人才的“綠色通道”，“樹(shù)大才能招來(lái)鳳凰”，用事業(yè)和真誠(chéng)吸引和留住人才，積極采取團(tuán)隊(duì)引進(jìn)、核心人才帶動(dòng)引進(jìn)、高新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)引進(jìn)等多種方式引進(jìn)高層次，高技術(shù)，德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉?，為企業(yè)人才增添新鮮血液。   三、以能力建設(shè)為核心，加大人才培養(yǎng)力度
   1． 倡導(dǎo)人人可以成才的理念，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，高層次人 才有義務(wù)對(duì)有待提高的員工進(jìn)精神開(kāi)導(dǎo)和學(xué)術(shù)帶領(lǐng)。  
   2． 突出重點(diǎn)，迎合企業(yè)對(duì)人才的需求，加快高層次人才、高技能人才和緊缺急需人才培養(yǎng)。高層次，高技術(shù)人才是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，我廠從戰(zhàn)略的高度，著眼于事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的人才隊(duì)伍。
   3． 創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。圍繞提高人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，根據(jù)各類(lèi)人才的特點(diǎn)，研究確立人才資源能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；研究探索企業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和其它職員的不同培養(yǎng)方式；拓寬培養(yǎng)渠道，定期舉行各種員工培訓(xùn)；重視在實(shí)踐中培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才培養(yǎng)和工作中的積極性，促進(jìn)人才的分類(lèi)培養(yǎng)和個(gè)性化培養(yǎng)。滾動(dòng)培養(yǎng)力度，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)主體的多元化。完善適應(yīng)我司特點(diǎn)的多層次、多形式、開(kāi)發(fā)性的培養(yǎng)體系。做好對(duì)各類(lèi)人才的思想工作，培養(yǎng)人才的敬業(yè)、求真、拼搏、創(chuàng)新、協(xié)作精神，實(shí)現(xiàn)人才的全面發(fā)展。同時(shí)重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用。加大對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)力度，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人才的積極性，盤(pán)活用好現(xiàn)有人才資源，切實(shí)避免現(xiàn)有人才的流失、閑置和浪費(fèi)。
   四、完善人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制
   1．建立健全各類(lèi)人才的科學(xué)評(píng)價(jià)體系。以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，更新人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有特殊專長(zhǎng)、特殊貢獻(xiàn)人員的評(píng)價(jià)，應(yīng)打破學(xué)歷、資歷、職稱、身份的限制。從規(guī)范職位分類(lèi)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入手，改進(jìn)人才評(píng)價(jià)方式，完善人才評(píng)價(jià)手段，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
   2．堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平，實(shí)行按崗位定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬的分配辦法，將職工的工資收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)化中所產(chǎn)生的效益直接掛鉤，形成重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向重點(diǎn)崗位、優(yōu)秀人才傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制。構(gòu)建以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)楹诵模c企業(yè)營(yíng)利狀況相聯(lián)系，以薪資、獎(jiǎng)金、福利等形式為內(nèi)容的多元化分配體系，對(duì)于優(yōu)秀和對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和升職。
   3．立充滿生機(jī)與活力的人才管理制度，實(shí)行任人唯賢的內(nèi)部晉升制度、人適其事的人才整合制度、廣納人才的集合戰(zhàn)略、逐層漸進(jìn)的培訓(xùn)體系等，使每一個(gè)工作者能夠勝任崗位職責(zé)。抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，著力建設(shè)企業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)一大批高技能人才和實(shí)用人才，培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大的高素質(zhì)勞動(dòng)者隊(duì)伍。 實(shí)現(xiàn)“因事?lián)袢?，事得其人，人適其事，人盡其才，事竟其功”的目標(biāo)，是我廠人才戰(zhàn)略的核心， 我廠以科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，加強(qiáng)人事的投入和管理，若干年來(lái)，我廠于最細(xì)微處開(kāi)始搭建培訓(xùn)體系和人才整合體系，形成我公司人才新優(yōu)勢(shì),核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力都得到了迅速發(fā)展，人才將成為我廠參與競(jìng)爭(zhēng)、走向國(guó)際的最大的推動(dòng)力！